練友梅 整理/翻譯
創新/領導力/促進連結-衝突調解 教練 CNVC認證培訓師候選人
職場有效溝通的實用指南
“幫助他人提出明確的請求是你在會議中有所貢獻的關鍵方式。”
- Ike Lasater,
Words That Work in Business
找機會示範清晰的請求
在每一次的工作場合對話中,人們總會說到兩件事中的其中一件:(1) 請,或 (2) 謝謝。當你發現會議進展不如你所預期時,請試著觀察發言者在表達的是哪一個。
「我發現理解人們說話不是在請求就是在表達感謝,這樣的觀點對我來說是有幫助的。」《這樣說話,贏得職場好關係》(Words That Work In Business)的作者Ike Lasater這麼表示。Ike將這項見解歸功於非暴力溝通的創始人,馬歇爾博士(Marshall Rosenberg)。
如果你認為某人在請求而這請求並不清晰,你可以試著猜看看。用猜測來示範一個清晰的請求,這是幫助你的同事獲得他們實際上想要的很好的一種方式。
向發言者提問,可以幫助他提出一種可行、當下,且具有行動力的請求。要確保這請求符合上述的原則,而非使用概括性的假設性語詞,如:「我們會完成這件事」,或是「我希望你能處理一下」。
幫助小組成員釐清他們的請求有助於滿足這些請求,這可以在小組裡建立和諧關係與信任。
****************************
本周正念練習
本周,繼續發展你的會議技巧,尤其是要留意機會來示範一個明確、可行、當下、具有行動力的請求,並採取行動來實踐這個目標。
例子:
婉婷是一個銷售團隊的主管,在一次銷售會議中,她提醒團隊成員使用明確的請求,來請求客戶採取行動,而不僅僅是提出一般性的建議。
她示範說:「我們不僅僅只是跟客戶說:『您可以考慮購買我們的產品。』,而是:『您是否願意簽署這份訂單,並在下周開始使用我們的產品?』」
團隊成員,因此明白了什麼是明確、可行、當下和具行動力的請求。這有助於團隊達成他們所設定的銷售目標。
參考資料:
https://www.nonviolentcommunication.com/workplace_tips/wpctips_week37.htm?awt_a=2U7v&awt_l=8Vael&awt_m=kSlz1Y7UobBTl7v
沒有留言:
張貼留言