創意思路導引師培訓內容(十天)

創意思路導引師培訓內容(十天)

第1天

• 相見歡-建立關係
• 推動創意創新基本觀
• 創造獨特價值創意心法整體觀
• 心智層次的經營與協同合作(Mind Management & Mind Collaboration)
• 認識創意與創新
• 創意心法6+1
• CPS簡介
• 發散/收斂思考原則
• 認識創意思路導引師

第2天

• 創意思路導引師目標設定

• 創意思路導引師自我評估

• 需求與價值

• 目標族群與需求

• 價值階層(Ladderiing)

• 發散思考工具及其應用演練

• Mind Map

• 問題網絡澄清法(Webbing)

• CPS 個人主題演練

• 1-1 釐清期望/目標

• 1-2 收集資訊

• 1-3 羅列需要克服的挑戰

第3天

• 合成思考模式(Synthetic Thinking)

• 發散思考工具及其應用演練(續)

• 角色扮演

• 腦力激盪法(Brainstorming)

• 腦力激盪+利貼®(Stick’em-up Brainstorming)

• 思考接龍(Brainwriting)

• 腦力激盪法 + 心智圖法(Mind Map)

• 舞動文字(Word Dance)

• 看花學創意-Idea Box

• 強迫聯結

• 收歛思考工具及其應用演練

• 心智圖法(Mind Map)

• 要項分類組合法(Highlighting)

• 卡片排序法(Card Sorting)

第4天

• 發散思考工具及其應用演練(續)

• SCAMPER

• 直接類比法(Direct Analogy)

• 實地遊覽(Excursions-Field Trip)

• 收歛思考工具及其應用演練(續)

• PPCO

• 評估矩陣(Evaluation Matrix)

• 兩兩相比分析法(PCA-Paired Comparison Analysis)

第5天

• 發散思考工具及收歛思考工具教學演練

• 發散思考工具及收歛思考工具各選一種進行教學演練

• 如何選用發散思考及收歛思考工具？

• 第一次擔任創意思路導引師的挑戰

• 釐清期望／目標

第6天

• MBTI, KAI 及FourSight 心智偏好類型說明及體驗

• 團隊創意思路導引實例示範

第7天

• 團隊創意思路導引實例示範(續)

• 建立關係-溝通的基礎

• NLP 框中框

• 簡述語意

• 團隊創意思路導引事前準備要項

• 團隊創意思路導引過程要項

• 團隊創意思路導引事前準備演練

第8-10天

• 團隊創意思路導引實例演練、討論及講評

• 團隊創意思路導引成功要素

• 團隊創意思路導引狀況處理

• 如何精進創意思路導引的專業？

• 結業及頒發證書