創意思路導引師培訓基礎班內容(六天)

創意思路導引師培訓基礎班(六天)

參加對象:

對公司推動創新有影響力的人員－如：創新部門主管或專案推動負責人、創新團隊Leader，培訓主管，創新先導團隊核心成員。

建議人選:

• 口齒及思路清晰，對協助團隊突破思考疆界，及運用多元異質腦力開創新局，有高度的意願與熱忱，並勇於突破限制。
• 具良好的人際與溝通能力，並具自我覺察及調整思考模式的能力。
• 具備擔任主管或Team Leader的經驗、能力或潛力。

課程大綱:

•  多元異質跨領域團隊創意導引關鍵要素
•  創意、創新基本觀
•  團隊創意思路導引邏輯及原則(CPS-Creative Problem Solving)
•  釐清期望、目標與挑戰
•  如何訂定適當的討論議題
•  認識及運用個人心智偏好特質與限制(MBTI，FourSight，KAI)
•  發散及收歛思考工具選用及其應用演練
•  團隊創意思路導引實務演練 

溫馨提醒：

創意思路導引師基礎班，不是讓學員更有創意，而是擁有一套系統化的方法與工具，懂得如何運用多元異質跨領域團隊腦力，面對美好遠景與挑戰，激發團隊創意，共創多贏。

學員回饋:

• 「上完課，回到公司，協理要我導引國外業務的跨部門團隊創意激盪會議，短短三個月業績提昇了10%，這是以前很少發生的事！」(國外業務專案經理)

• 「團隊創意激盪已成為我們部門例行的運作，每周我們都會月它來解決部門的問題及新提案！真的很有用！」(行動電話專案主持人)

• 「我覺得這是每一位主管都該上的課。以前規劃新提案，沒有章法，現在利用學習到的系統性的思考方法與工具，讓提案周密完整，提高創新提案的品質，也更能說服主管與顧客！」(研發部門資深主管及專案主持人)

• 「從沒想到這個課程，竟然造就了我的職場第二春！回到公司之後，我已經受邀到好幾個單位教導他們團隊創意激盪的方法，而且我們部門得到創意競賽的前三名!」(工務部門資深主管) 

• 「我一直在找成功的方法，上了這個課之後，我覺得我找到了方法！」(研發計畫主持人)